Name: Management et leadership positif en période de transformation
Start: 2019-02-05T08:30:00.000Z
End: 2019-02-15T15:00:00.000Z
Location: 39 Rue Notre Dame des Champs, Paris, France

Management et leadership positif en période de transformation Book

Tue Feb 05, 2019 at 09:30 AM to Fri Feb 15, 2019 at 04:00 PM

2019-02-05 09:30:00 2019-02-15 16:00:00 Europe/Paris Management et leadership positif en période de transformation Reservations on : https://www.billetweb.fr/management-et-leadership-positif-en-periode-de-transformation -- Objectifs (2 ou 4 journées) S’approprier la démarche et les outils de la discipline positive pour manager, favoriser un climat d’équipe propice au succès et à l’épanouissement de tous. Donner des outils pour mieux répondre aux situations complexes rencontrées (clients, parties prenantes, collaborateurs, etc.)Principaux apports des modulesComprendre le fonctionnement du cerveau de nos interlocuteurs (et le notre) pour gérer plus efficacement les situations complexes (tensions, stress, conflits…) Comprendre comment adopter une posture à la fois bienveillante (pour respecter l’autre) et ferme (pour se respecter et respecter les objectifs) indispensable pour trouver des solutions qui fonctionnent à moyen et long terme pour nous et nos collaborateursComprendre comment en tant que leader on peut poser un cadre qui soit bienveillant ET ferme en même temps, indispensable pour développer les « soft skills » et créer un climat d’équipe apaisé et engageant.Démultiplier les effets des formations de discipline positive faite à nos collaborateurs (en incarnant et en utilisant) en tant que manager ces outils afin qu’ils aient sous les yeux les modèles qu’on leur demande de suivreApprendre à s’encourager et à encourager les autres Comprendre la différence entre compliments et encouragements pour éviter la compétition et privilégier la coopération comme mode de fonctionnement Enrichir notre boite à outils de l’encouragement pour plus de performance et de bien-êtreS’approprier les outils de la recherche de solutions et de la coopération pour mieux s’organiser, trouver des réponses pertinentes aux difficultés rencontrées et permettre à l’intelligence collective de se développer Comprendre les concepts d’objectifs mirages derrière les comportements inappropriés afin de les faire évoluer plus rapidement.Cette formation de 4 jours qui permet d’allier bienveillance ET performance pour plus d’efficacité professionnelle est organisée autour de différents modules. Formatrices : Solenne Roland-Riché et Nadine GaudinTarif : Option 1 - 5 et 6 février : 450€ avec 150€ d'acompteOption 2 - 5 au 8 février : 850 € avec 200 € d'acompteDates : 5 et 6 février 5 au 8 février 2019Horaires : 9h30-16h00Lieu : 39 rue Notre Dame des Champs, 75006, Paris 39 Rue Notre Dame des Champs, Paris, France Connectivité

Timezone :

Objectifs (2 ou 4 journées)

S’approprier la démarche et les outils de la discipline positive pour manager, favoriser un climat d’équipe propice au succès et à l’épanouissement de tous. Donner des outils pour mieux répondre aux situations complexes rencontrées (clients, parties prenantes, collaborateurs, etc.)

Principaux apports des modules

Comprendre le fonctionnement du cerveau de nos interlocuteurs (et le notre) pour gérer plus efficacement les situations complexes (tensions, stress, conflits…)
Comprendre comment adopter une posture à la fois bienveillante (pour respecter l’autre)
et ferme (pour se respecter et respecter les objectifs) indispensable pour trouver des solutions qui fonctionnent à moyen et long terme pour nous et nos collaborateurs
Comprendre comment en tant que leader on peut poser un cadre qui soit bienveillant ET ferme en même temps, indispensable pour développer les « soft skills » et créer un climat d’équipe apaisé et engageant.
Démultiplier les effets des formations de discipline positive faite à nos collaborateurs (en incarnant et en utilisant) en tant que manager ces outils afin qu’ils aient sous les yeux les modèles qu’on leur demande de suivre
Apprendre à s’encourager et à encourager les autres
- Comprendre la différence entre compliments et encouragements pour éviter la compétition et privilégier la coopération comme mode de fonctionnement
Enrichir notre boite à outils de l’encouragement pour plus de performance et de bien-être
S’approprier les outils de la recherche de solutions et de la coopération pour mieux s’organiser, trouver des réponses pertinentes aux difficultés rencontrées et permettre à l’intelligence collective de se développer
Comprendre les concepts d’objectifs mirages derrière les comportements inappropriés afin de les faire évoluer plus rapidement.

Cette formation de 4 jours qui permet d’allier bienveillance ET performance pour plus d’efficacité professionnelle est organisée autour de différents modules.

Formatrices :
Solenne Roland-Riché et Nadine Gaudin

Tarif :

Option 1 - 5 et 6 février : 450€ avec 150€ d'acompte
Option 2 - 5 au 8 février : 850 € avec 200 € d'acompte

Dates :
5 et 6 février

5 au 8 février 2019

Horaires :
9h30-16h00

Lieu :
39 rue Notre Dame des Champs, 75006, Paris